Wat is vertrouwen? Vertrouwen tussen mensen is het geloof in de goede bedoelingen van de persoon of personen waar je mee te maken hebt. Onder goede bedoelingen wordt verstaan dat je ervan op aan kunt dat de andere persoon aandacht heeft en zorgt voor jouw belangen en jouw veiligheid. Die goede bedoelingen meten we vaak …
Kijk op je Kansen Mag ik je medewerking? We doen onderzoek naar de beleving van “inclusie en diversiteit “ op het werk. Om die beleving goed vast te stellen hebben we een vragenlijst op het net. De vragenlijst heet Kijk op je Kansen. https://www.inclusiefwerken.net/kijk-op-je-kansen/ Met de vragenlijst kunnen mensen die in loondienst* zijn, vast stellen …
Wat is duurzame inzetbaarheid? Een werkzame definitie van duurzame inzetbaarheid is vastgesteld door het NEN: Duurzame inzetbaarheid is het vermogen van de medewerker om nu en in de toekomst toegevoegde waarde te leveren voor een organisatie en daarbij zelf ook meerwaarde te ervaren. Deze definitie wordt ook gebruikt door de Rijksoverheid. Het wil zeggen dat er bij duurzame …
Wat is medewerkersbetrokkenheid? Medewerkersbetrokkenheid is beleving Medewerkersbetrokkenheid is de emotionele binding die medewerkers voelen met hun werk. Daarbij gaat het om de beleving van: de werkgever de werksituatie het werk zelf. Medewerkersbetrokkenheid heeft gevolgen voor de medewerker zelf en voor de organisatie. Medewerkersbetrokkenheid en de medewerkerMedewerkers die zich betrokken voelen hebben meer plezier in hun werk. …
Wat is het goede gesprek? Goede gesprekken zijn de gesprekken die een medewerker voert over zichzelf en over het werk. Zichzelf: hoe het gaat en hoe het gaat met de eigen ontwikkeling. Het werk: hoe het gaat met het werk en hoe de resultaten zijn. De acht kenmerken van het goede gesprek Ze gaan over …
Wat is een startgesprek? Het start gesprek is het gesprek dat medewerker en leidinggevende voeren over de aankomende periode: een jaar, een half jaar of drie maanden. In dit startgesprek maken een medewerker en een leidinggevende afspraken maken over de komende periode. Die afspraken gaan meestal over het werk en over de medewerker zelf. De …
Functioneringsgesprek voorbereiden Een functioneringsgesprek voorbereiden is misschien wel het belangrijkste deel van het gesprek omdat een voorbereid gesprek: een fijner gesprek is beter verloopt en meer oplevert voor medewerker en leidinggevende. https://www.youtube.com/watch?v=S5Q11Ipw_t4 Wil je je komende functioneringsgesprek voorbereiden? De belangrijkste onderdelen van de voorbereiding: Plan het functioneringsgesprek Omdat beiden het gesprek willen voorbereiden is het beter om minstens …
Wat is intrinsieke motivatie? Intrinsieke motivatie brengt mensen in beweging Motivatie is wat je in beweging brengt. Intrinsieke motivatie is dat je iets doet omdat je het leuk vindt om te doen. Het gaat je om de bezigheid zelf: het doen, het uitvoeren, is bevredigend. Dit lijkt vanzelfsprekend maar in veel gevallen is het extrinsieke motivatie: je …
Wat is de gesprekscyclus? De gesprekscyclus zijn alle gesprekken tussen medewerker en leidinggevende over het werk en de medewerker. Iets uitgebreider: de resultaten die de medewerker de komende periode gaat bereiken. Welke resultaten dit zijn zal afhangen van de functie van de medewerker en van de doelen die daarmee samenhangen. Een eenvoudige manier om naar deze afspraken …
Het beoordelingsgesprek voorbereiden? Een beoordelingsgesprek voorbereiden is van belang, voor leidinggevende èn medewerker. Wanneer beiden het gesprek voorbereiden staat dat bijna garant voor een goed en gelijkwaardig gesprek. Drie tips die wij geven voor de voorbereiding van het functioneringsgesprek gaan hier ook op: Plan het beoordelingsgesprek Maak een agenda Bereid het gesprek voor De toelichting staat hier. Wilt u een komend …
